Наш кейс вырос из очень конкретной проблемы. В современной России национальный проект «Инфраструктура для жизни» делает акцент прежде всего на метрах строительства, а не на качестве городской жизни. В Дёмском районе это особенно видно: за десятилетие население социально уязвимого района утроилось, жильё строилось быстрее, чем появлялась социальная инфраструктура. Школы переполнены, дети учатся в несколько смен, а у подростков нет безопасного «третьего места», кроме дворов и торговых центров. Это усилило напряжение между «старыми» и «новыми» жителями, чувство отчуждения и небезопасности.
Проект Дёмского парка стал попыткой ответить на этот вызов через совместную работу с сообществом. Институт развития городов и сёл Башкортостана вместе с жителями, школами, администрацией и архитекторами прошёл несколько этапов: от разработки стратегии «Видение Дёмы‑2030» и кампании за создание «третьего места» до проектирования и реконструкции парка и последующей оценки социальных эффектов. Особенно важной была работа с детьми и подростками: через ментальные карты, опросы и интервью мы собирали их опыт города и интегрировали его в решения по пространству.
Отдельно ценно, что проект из Дёмы теперь обсуждается на международной площадке как пример того, что участие жителей, качественные данные и межсекторное партнёрство (НКО, муниципалитет, школы, архитекторы, федеральные программы) могут менять не только внешний вид парка, но и ощущение принадлежности, безопасность и устойчивость сообщества.