Новости ИРГБ

«Мы#nbsp;ставили для себя цель исчезнуть после завершения программы ФКГС»

В рамках деловой программы X Всероссийского форума «Развитие малых городов и исторических поселений» прошла дискуссия «РЦК будущего: какими должны быть команды в регионах в условиях новых вызовов».

Модератором сессии стал Джемал Сурманидзе, руководитель управления ФАУ «Проектная дирекция Минстроя России». Среди спикеров — руководители и представители ведущих центров компетенций страны: Ирина Маркина (центр компетенций LETO, Республика Саха-Якутия), Дарья Шорина (Институт развития городской среды Нижнего Новгорода), Лилия Гиззятова (МАУ "Дирекция общественных пространств" г. Владивостока), Екатерина Манжула (Фонд Мельниченко по направлению "Города", представила опыт Центра компетенций Ленинградской области).

Тезисы дискуссии:


  • Совместное развитие российских городов требует интеграции новых знаний, обмена опытом и совместной работы профессионального сообщества — архитекторов, урбанистов, градостроителей, социологов, представителей органов власти и образовательных учреждений.
  • Региональные центры компетенций становятся ключевым элементом поддержания высокого качества проектирования и реализации инновационных решений в градостроительстве и благоустройстве.
  • С появлением в регионе Интитута развития качественно меняются проекты-заявки на Всероссийский конкурс малых городов.
  • У РЦК регионов есть разные пути развития:
- затухание,
- исчезновение,
- наделение РЦК новыми полномочиями.
  • Для формирования сильного РЦК нет единого стандарта. Все РЦК «с длинной историей» — уникальный кейс ргиональной команды развития территорий.
  • Благодаря сильным РЦК проекты благоустройства превратились в проекты территориального развития (не только архитектура, но и социология, и экономика).
Когда мы (Институт развития городов Башкортостана) начали заниматься благоустройством, то понимали, что это «костыль». И в своей миссии мы прописали то, что мы должны исчезнуть через 5 лет, когда нацпроект закончится. Это направление нашей деятельности как автономной некоммерческой организации должно исчезнуть. Исходя из этого, мы много уделяли времени на обучение, образование команды, "прокачку" муниципалитетов и подрядчиков, чтобы самим потом уходить на другой, стратегический, масштаб. У центров компетенций, в частности Института развития городов Башкортостана, теперь достаточно скиллов для ведения очень сложных проектов, например, межмунициальных проектов благоустройства, выстраивание взаимодействия и синхронизации на горизонтальном и вертикальном уровнях. Это и компетенции, которые могут быть применимы и для сложных проектов, для мастер-планирования, — высказала свое мнение о будущем РЦК Ольга Сарапулова, директор Института развития городов Башкортостана.
Полную запись дискуссии можно посмотреть здесь.
2025-09-01 16:04 Общественные обсуждения